臨汾紙箱加工-紙箱廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的損耗問題如何解決？

1.損耗問題

損耗問題是目前生產(chǎn)中最主要的問題，損耗太大不僅影響公司成本，還削弱了公司的整體競爭力。以下十六個字可言簡意駭?shù)亟o各工序指明努力的方向，即“全員參與、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、注重品質(zhì)、降低損耗”。

2.現(xiàn)場IE 改善，消除生產(chǎn)浪費(fèi)

浪費(fèi)作業(yè)是不應(yīng)該發(fā)生的，一旦發(fā)現(xiàn)要及時解決。它主要包括過剩、等待、搬運(yùn)、加工、庫存、動作、不良品七種浪費(fèi)。

要消除浪費(fèi)，首先要有“從我改變，由我改善”的姿態(tài)，各工序從自身實際出發(fā)，拋棄保守觀念，要否定不良現(xiàn)象，不良原因要問“為什么”，再就是要清楚“改善是無限的”，不要小有成績就沾沾自喜。

3.LEAN 生產(chǎn)方式

（1）含義：詞語字面解釋為瘦，沒有脂肪的骨于的含義，即沒有任何浪費(fèi)，最適合的生產(chǎn)方式。

過去的生產(chǎn)方式是允許少量不良和一定數(shù)量的安全庫存，但LEAN 生產(chǎn)方式是不接受不良、庫存，消除一切沒有附加價值的業(yè)務(wù)。

(2）必要性，主要是以下三方面的改善：

①管理SYSTEM（系統(tǒng)）的改善；

②生產(chǎn)環(huán)境的改善；

③消費(fèi)者要求品質(zhì)多樣化。

（3）LEAN 生產(chǎn)方式的特點(diǎn)：

①重視員工個人能力；

②重視SPEED（速度）；

③嚴(yán)格的品質(zhì)管理；

④浪費(fèi)ZERO 化（杜絕浪費(fèi)）。

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